生産安全性と経済的利益との関係は、生産安全性が潜在的な利益であることを決定します。 いわゆる可能性とは、それを見ることも触れることもできないことを意味し、生産の全過程の中に存在するため、見つけることも見つけることも容易ではありません。 同時に、それにはプラスとマイナスの利点の二元性があります。 潜在的なプラスの利益は、設計から建設、生産から販売用製品（入力から出力まで）、操作から機器操作、トリプルチェックから隠された危険を排除することまで、安全生産の全プロセスからもたらされます。安全、安全責任システムを実行し、生産作業、機器の安全な操作を行い、営業日、月、年をスケジュールされたタスク指標として確実に実行し、安全計画目標の潜在的な利益を確保する。徐々に現れた。 それどころか、イデオロギー的な不正行為は、生産にもっと注意を払い、安全にあまり注意を払わず、安全ではなく効率に焦点を合わせること、タスクを急ぐこと、期限を守ること、近道を探すこと、トラブルを避けること、素早い成功を切望することインスタントベネフィット、違法な操作、違法な指揮、安全上の責任は実装されていない、検査はしていない、事故に隠された危険は排除されていない、潜在的な負の利点です。 事故が発生すると、それは露出され、マイナス成長率は直線的に上昇します。 明確な利益ではなく、全体的な利益にプラスの利益が含まれています。 そしてマイナスの利益は明白で顕著であり、経済的損失は数万人であり、いくつかは測定できない。 安全検査を受けている企業の中には、経費を「節約」するためにワイヤを更新して修正する必要があることが判明した場合、その後一定期間にわたって「妥協」が発生したため企業は破壊されました。 たとえ良い企業の経済的利益があっても、生産の安全性を確保し、安全に、そして利益を得るためだけが本当の利益です。 そうでなければ、それはマイナスの利益または利益のマイナスの成長を生み出す可能性がある。 したがって、生産の安全性が潜在的な利点とその潜在的な二重性であるという観点から作業安全性の重要性をさらに理解し、それを企業の全体的な利益の一部と見なす必要があります。
