安全観察の実施

安全観察の実施

安全な行動観察プログラムが設計を推進する

安全行動観察の実施

安全な行動を継続的に観察

主な実装ポイント:

安全行動監視チームは、その責任を覚えて、果たします

観察目標を設計し、観察活動に持続し、定期的に要約する

データの収集と分析、および修正措置の実行

安全行動観察情報をタイムリーに伝える

従業員の行動に基づく安全インセンティブ

経営のコミットメントとサポートを実証する

1. 従業員の自主的な参加

通常、全従業員は観察に参加することが奨励されます。少なくとも最初から、経営者と監督者が主導して行動観察を実施し、徐々に推進し、最終的にはリスク精神を持つオブザーバーチームを構築して、期待される安全性能を達成する

安全行動観察が必須タスクとして割り当てられている場合、結果は多くの場合、書面による演習によって完了したレポートの数の増加だけであり、望ましい効果は得られません

2. 観察の実施を促す計画を策定する

行動観察を行う従業員は、一定の数または観測期間を完了するためのリソースと、確立された目標を達成するための安全な行動率で報われる

セキュリティ報酬とインセンティブの量は小さすぎないようにする必要がありますが、大きすぎないようにしてください。小さすぎると参加熱意が不十分になり、大きすぎると誤ったデータが生成される場合があります

報酬は無差別に「均等に」分配することはできず、従業員は安全管理を促進するために取った特定の行動に対して授与されなければならない