Oct 14, 2021 伝言を残す

製薬企業のオーバーホール中のSHE管理

オーバーホール中のSHE管理の目的

製薬会社は毎年、設備のオーバーホール、短時間、高温、重労働、効果的なSHE管理がない場合、必然的に事故が発生し、企業と従業員に損失をもたらします。 2015年4月にDSMに入社して以来、江山製薬は& quot;人、地球、利益& quot;の3Pコンセプトを順守してきました。 慎重な準備と慎重な建設により、江山製薬は2019年の1か月のオーバーホール中に、OSHAの記録可能な事故がないという良好なパフォーマンスを生み出しました。

オーバーホール前の準備

オーバーホールSHE管理組織構造を確立し、オーバーホールSHEパフォーマンスを担当するオーバーホール司令官を明確にします。 オーバーホール工事のSHEマネージャーを指名し、オーバーホール時のSHE管理を担当。 各エリアのSHE担当者は、毎日のオンサイトSHE作業検査、ガイダンス、および請負業者との毎日のコミュニケーションを担当します。 請負業者にSHEマネージャーを設定し、SHE全体の管理の見直しに参加するように要求します。
SHE建設計画のオーバーホールを行い、安全目標/性能を定義します。 プロジェクト建設安全管理要員と会社のSHE部門は、共同でオーバーホールSHE建設計画を作成します。 SHEのオーバーホールの目標を設定します。 労働許可システム、サイトのエネルギー源隔離計画、足場基準、PPE基準と要件、労働時間と残業システム、インシデントレポートなどの主要な基準を確認し、建設計画を事前に請負業者に伝えます。

801の建設プロジェクトのリスク評価を組織し、ワークショップと建設側で作業安全分析を実施します。 会社'の担当者は、リスクの高いプロジェクトの特別な建設計画の策定に関与する必要があることを明確にします。 すべてのJSAおよび特別建設計画は、オーバーホールの前に準備および承認される必要があります。 承認されたJSAへの変更は、オーバーホールSHE管理チームによって承認される必要があります。

オーバーホール中にすべての危険なエネルギーを隔離します。 の実装ロックアウト/タグアウト/テスト(LOTOTO)管理プロセスと対策は、オーバーホールの安全性を確保するための重要な管理手段です。 オーバーホールSHE管理チームは、DSM 'の最新の要件と適用性を確実に満たすように、サイトのオーバーホールエネルギー源隔離計画を編成および開発し、オーバーホール前にリリースします。 会社'の生産停止計画によると、各ワークショップは、パージ、クリーニング、テスト、およびエネルギー源の隔離を含む停止計画を作成します。 駐車計画は、関連する部門/機能によって承認される必要があります。 パージ、清掃、試験、エネルギー源の隔離が完了した後、ワークショップとプロジェクト建設者は共同検査/試験を実施し、書面による引き渡しを行うことは明らかです。 会社のSHE部門は、分業によるワークショップの引き渡しプロセスに参加するものとします。 ワークショップでは、隔離計画の実施を毎日チェックする担当者を指名しました。 引き渡し後、オンサイトエネルギー源隔離の変更は、隔離計画の変更管理要件に従って承認される必要があります。

オーバーホール条件の適用を確実にするために、オーバーホール中の運転許可管理要件を策定します。 オーバーホール許可管理システムについては、事前に地域および請負業者と連絡を取り、関係者が労働許可システムを正しく理解していることを確認してください。 工事計画に基づき、1日前に作業安全分析(JSA)を見直し、作業中に現場での適合性を再度確認します。 地区と請負業者は、保護者向けのトレーニングを組織し、現場での保護者の義務と要件を強調し、目立つ標識を掲示するように資格のある保護者をトレーニングするものとします。

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オーバーホール中のSHE管理

オーバーホール管理チーム、オーバーホールプロジェクトリーダー、メンテナンスリーダー、地域リーダー、請負業者リーダーを編成して、オーバーホールキックオフミーティングに参加し、オーバーホールSHEターゲット/ KPIを伝達し、SHE管理チームの構造をオーバーホールします。 オーバーホールの会議システム、SHEの主要な要件、報酬と罰のシステムを明確にし、前回のオーバーホールの主な問題を確認して、注目を集めます。

600人以上の請負業者トレーニングを開催しました。 トレーニングの前に、請負業者'の資格、請負業者'のSHEパフォーマンス、請負業者'の特殊作戦資格、請負業者'の保険および診断書を確認してください。等。請負業者のトレーニングシステムをローテーションで設定し、毎日1人の担当者が請負業者のトレーニングを担当します。 限られたスペース、火災、その他の特殊作戦のための特別訓練を組織します。 請負業者は、トレーニング評価に失敗した場合、建設現場に立ち入ることができず、再トレーニングが必要です。 資格のある請負業者は、キャンセル期間とアクセス権を設定するアクセス制御カードを申請できます。 トレーニングに合格した請負業者は、トレーニング評価に合格したことを示すために、ヘルメットに帽子のステッカーを貼る必要があります。

請負業者が入力した200を超える機器がチェックされ、資格のない機器はすべて建設現場への立ち入りが禁止されました。 検査装置に認定ラベルを貼ってください。

オーバーホール後のSHE検査

各ワークショップは、生産再開の準備をするためのスタートアップ準備グループを設立しました。 運転グループは、オーバーホール中に定期的に会合を開き、作業の進捗状況を確認します。 各ワークショップを開始する前に、スタートアップとテストの計画を完了し、承認のために提出してください。 機械の完成後/始動前に、プロジェクトおよび地域の運転チームは、始動前の安全性レビューフォームに従って検査を実施し、会社のSHE部門は、分業による始動前の安全性レビューに参加するものとします。 問題をチェックするには、100%安全な運転条件を満たすために、すぐに修正を組織します。

産後組織SHE主題検査が実施されました。 プロセスの安全性、労働安全、SHEの主要機器、労働衛生、防火、環境保護のテーマ検査を整理します。 テーマに応じて主要な内容を選択し、検査計画と分業を作成し、時間内に見つかった問題を整理して修正します。


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